ザ・アドバンテージ　なぜあの会社はブレないのか？

「どんな会社でも獲得できる唯一にして最大の競争優位は組織の健全性である。だが、単純で望めば誰でもただで手に入れられるにもかかわらず、ほとんどのリーダーに無視されている」―なぜか？本書は最終的に競合優位に立つ企業は、スマートな組織ではなく健全な組織であるとし、実例や実話を豊富に取り上げ、四つのプロセス―経営陣の団結力、組織の透明性創出、透明性の浸透、透明性の向上、をわかりやすく解説する。

目次

規律１　結束力のあるリーダーシップ・チームをつくる（信頼を築く
衝突に熟達する
実行責任を果たす
説明責任を追及する
結果を重視する）
規律２：透明性をつくり出す（我々はなぜ存在するのか？
我々はどうふるまうか？
我々はなにをするのか？
現時点で一番重要なことはなにか？
誰がなにをするか？）
規律３　透明性を浸透させる
規律４　透明性を高める（優れた会議が果たす役割
競争優位を手に入れる
組織の健全性のチェックリスト）

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